Дмитрий Костыгин, председатель совета директоров "Юлмарт" и совладелец компаний "Рив Гош", Obuv.com, "Дикая Орхидея", "Улыбка радуги", "Оптоклуб "Ряды", запустил несколько стартапов. Об этом рассказала команда компании "Юлмарт" на встрече с партнерами. Интернет-площадки будут работать по модели маркетплейс (торговая витрина, которая позволяет привлекать к торговле на своем сайте сторонних поставщиков). Два из проектов начали работу как новый раздел на интернет-платформе "Юлмарта". На базе "Юлмарта" появились разделы по продаже купонов и ваучеров Wishni.ru и сайт-сток "Сливы.ру", который предназначен для продажи товарных остатков самого "Юлмарта" и компаний-партнеров.
От других участников рынка, предлагающих скидки и купоны на услуги и товары, купонно-ваучерное пространство Wishni.ru отличает формат взаимодействия продавца с покупателем. Партнер площадки может в личном кабинете самостоятельно устанавливать цену товара и менять ее по своему усмотрению. По итогу года руководители проекта ждут от Wishni.ru 300 партнеров, 1500 предложений, 2 млн посетителей, оборот в 1 млрд рублей и доход в 101 млн рублей.
Создание стокового пространства "Сливы.ру" команда "Юлмарта" объясняет популярностью у потребителей распродаж и предложений со скидками, тенденция заметна последние 2 года на фоне экономической ситуации в стране. Дополнительно стоковое пространство позволит протестировать новые категории и эффективно избавляться от товарных остатков, что повысит оборачиваемость товаров "Юлмарта", говорят в компании.
На "Сливах.ру" товар можно будет купить в том числе на флеш-распродажах (внезапная акция, в течении нескольких часов товар продается со скидкой 90%) и аукционах. У этого проекта тоже будет личный кабинет поставщика, где партнеры смогут назначать розничную цену и самостоятельно устанавливать промоцену. Интернет-магазины планируют зарабатывать, взимая комиссию с партнеров витрины.
Еще несколько стартапов — лично проекты Дмитрия Костыгина. Все они также будут работать по формату маркетплейс. Это еще одно стоковое пространство Smallhorse, которое должно помочь ретейлерам эффективно избавится от старых коллекций и нераспроданных моделей. Как подсчитали руководители проекта, на реализацию в стоках уходит 20% ассортимента ретейлеров, в их классических магазинах продаются лишь 80% товаров.
